第 3 章 ― 意識の構造を、知る
3-8
価値基準とは ― 何に価値を感じるか
前の節で、記憶がシミュレーターとして働き、未来の判断を作っているという話をした。
だが、判断は、記憶だけからは生まれない。もうひとつ、決定的に重要な要素がある。
それが、価値基準である。
同じ記憶を持っていても、価値基準が違えば、判断はまったく違ってくる。ここから、その「価値基準」というものに、深く入っていきたい。
私たちは毎日、無数の判断をしている
朝、目を覚ましてから、夜、眠るまで。私たちは、絶え間なく判断を続けている。
何を着るか。何を食べるか。どの道を通って、いつ出発するか。仕事の優先順位を、どうつけるか。メッセージにどう返事をするか。今日の残り時間を、何に使うか。
意識して判断していることもあれば、無意識に判断していることもある。だが、起きている間、私たちは判断をやめることができない。
そして、その判断の奥には、必ず「価値基準」がある。
何を選び、何を避けるか。何を大事にし、何を後回しにするか。これらの背後には、いつも、自分の価値基準が働いている。
価値基準が、人生の方向を、決めている。
価値基準とは
では、価値基準とは、具体的に何なのか。
それは、こう言い換えることができる。
自分が、何に価値を感じるか。何を良いとし、何を大切にしたいか。どんな人間でありたいか、どう生きたいか。
これらの「自分の中の答え」が、価値基準である。
価値基準は、外から与えられるものではない。誰かに「これを大事にしなさい」と言われて、決めるものではない。
自分の心の奥にある、「こうありたい」「これは譲れない」という感覚。それを、少しずつ言語化していくことで、価値基準は輪郭を持ってくる。
同じ出来事でも、価値基準が違えば、受け取り方はまったく変わる
価値基準の働きを、身近な例で見てみたい。
朝、起きたら雨が降っていた。これは、ただの出来事である。
だが、この同じ出来事を、人はまったく違うふうに受け取る。
「外で活動することに価値を置く人」にとっては、雨は残念な知らせである。予定していた散歩や、外出が、できなくなる。気分が落ちる。
一方、「静かな時間に価値を置く人」にとっては、雨は嬉しい知らせである。家でゆっくり過ごす言い訳ができる。雨音を聞きながら、本を読める。
出来事は、同じ雨である。だが、価値基準が違うから、体験がまったく違うものになる。
これが、価値基準のはたらきの本質である。
私たちは、出来事をそのまま体験しているのではない。価値基準というフィルターを通して、出来事を体験している。そのフィルターを変えれば、見える景色が変わる。
「価値がある」とは、どういうことか
ここで、もう少し深い問いに進みたい。
そもそも「価値がある」とは、どういうことなのか。
価値とは、誰かが決めた正解ではない。「これに価値がある」と万人にとって定まったものは、存在しない。ある人にとっての価値が、別の人にとっては価値ではない、ということは、いくらでもある。
価値は、客観的なものではない。価値は、自分の心の奥にある、「こうありたい」という方向のことである。
この捉え方を、ひとつの心理療法が、はっきりと体系化している。ACT、アクセプタンス&コミットメント・セラピーである。
ACTでは、価値を「人生の羅針盤」と捉える。どっちに向かいたいのか。何を大切にして生きたいのか。これが、人生の羅針盤としての価値である。
羅針盤は、目的地ではない。方向を示すものである。そして、その方向に、自分の人生を進めていく指針になる。
価値と目標は、違う
ここで、しばしば混同されやすい「価値」と「目標」を、はっきり区別しておきたい。
これは、人生の解像度を上げるうえで、決定的に重要な区別である。
目標は、達成すると終わるものである。資格を取る。家を買う。年収を上げる。本を出版する。こうした目標は、達成された時点で、ひとつの区切りがつく。
一方、価値は、達成されることがない。誠実でありたい。人を大切にしたい。学び続けたい。誰かの役に立ちたい。こうした価値は、いくら誠実に生きても、「もう十分」と終わることはない。明日も明後日も、続いていく方向である。
別の言い方をすれば、こうである。
目標は、通過点である。価値は、道そのものである。
目標を達成しても、その後の人生は続いていく。そのとき、次の一歩をどっちに踏み出すか。それを導いてくれるのが、価値なのである。
価値は、目標を達成したあとも、次の一歩を導き続ける。だからこそ、価値は、人生の羅針盤と呼ばれるのである。
価値基準は、多くの場合、自分でも気づかないまま機能している
ここで、ひとつ厄介な事実を共有したい。
価値基準は、ほとんどの場合、自覚されないまま、人を動かしている。
私たちは、自分の価値基準を、自分でちゃんと言語化したことがない。それなのに、毎日の判断は、その価値基準に従って下されている。ふしぎな話だが、これが実情である。
価値基準は、長い時間をかけて、少しずつ形成される。
過去の記憶(3-7)から、自然と立ち上がってきたものもある。親から無意識に受け取ったものもある。社会や文化から、知らず知らずのうちに身につけたものもある。学校教育やメディアから、染み込んできたものもある。
これらが混ざり合って、いまの自分の価値基準ができている。
そして、その中には、本当に自分が大切にしたいものもあれば、ただ周りから受け取っただけのものも混じっている。
だからこそ、一度立ち止まって、自分の価値基準を見つめ直す必要がある。何が本当に自分のもので、何がただ受け取っただけのものなのか。これを、自分で点検する時間が、人生のどこかで必要になる。
WellGrowの立場
WellGrowは、この「価値」を、何より大事にしている。
WellGrowの立場は、シンプルである。
その人にとって、価値ある人生を歩むことが、よい人生である。
万人にとっての正解はない。誰かに決められた成功の物差しでも、社会が押し付けてくる正解でもない。その人自身が、自分の価値を理解し、その価値ある方向に、意識を向けていけること。これが、よい人生のかたちである。
だから、WellGrowは、ユーザーが自分の価値を理解できるように、毎日の対話を設計している。そして、その価値ある方向に、日々の意識を向け直せるように、伴走している。
価値を理解することは、人生において、最も大事な営みのひとつである。価値が見えていないと、何をやっても、どこか満たされない。価値が見えていれば、たとえ目立たない毎日でも、深い充実が宿る。
価値基準を見つめ直す問い
最後に、価値基準を見つめ直すための問いを、いくつか置いておきたい。
これらの問いに、すぐ答えが出る必要はない。ただ、心の中で抱えて、いつもどこかで考え続けてみてほしい。
「自分は、なぜこれを良いと感じているのか」「自分は、本当は、どう在りたいのか」「他人の価値基準ではなく、自分の価値基準は何か」
こうした問いに、ゆっくり向き合っていく時間こそが、自分の羅針盤を、少しずつ浮かび上がらせていく。
そして、これらの問いに、毎日の対話の中で寄り添うのが、WellGrowの役割である。
次の節では、この価値基準が、もっと深いところでどう機能しているのかを見ていきたい。意識の95%は、無意識のうちに動いている、と言われる。その無意識という巨大な領域に、私たちはどう関わっていけるのかという話である。