「なんで俺がこの評価なんですか」という強い反発に動じない、「相手の本音を見定める余裕」と「対話への前向きな姿勢」を取り戻す15分

評価面談で強く反論されると、すぐに言い返したり、説明を重ねたりすること、ありませんか。 相手の反応に押されて、伝えた判断を曖昧にしてしまうこと、ありませんか。 終えたときには、相手の強い言葉と、自分の頭に浮かんだ考えを分けて捉えられます。不安や怒りが残っていても、自分が大切にしたい姿勢を基準に、次の応答を選ぶ余地が生まれます。 実際に言われた言葉や、言われると予想している言葉を一つ取り上げます。その直後に浮かぶ判断を言葉にし、相手の本音について複数の可能性を検討します。推測で結論を出す代わりに、本人へ確かめる質問と、最初に伝える短い一言を自分の言葉で整えます。 最後に手元に残るもの： ・相手の強い言葉に対して自動的に浮かんだ考え ・今回の対話で大切にしたい姿勢 ・次の面談で使う最初の一言 評価面談や期待未達のフィードバックを担い、相手の反論を前にすると防御的になったり、判断を曖昧にしたりしやすい経営者・マネージャーにおすすめです。評価面談の直前、反発を受けた後の再面談前、返信文を書き始める前に、約15分で取り組めます。 今回は向いていない人：評価根拠や規則の確認、法務・人事上の判断、面談全体の設計、安全確保や専門的な支援を優先する必要がある人には向いていません。